L’utilisation d’outils à terme est un complément efficace à la stratégie d’affaires au comptant. Grâce à des années de pratique, les entreprises de la chaîne de l’industrie du méthanol ont exploré une variété de méthodes et de stratégies pour combiner les contrats à terme et les liquidités. Avec le soutien des contrats à terme de méthanol, les entreprises peuvent formuler des solutions correspondantes en fonction de leurs besoins individuels dans la production et l’exploitation quotidiennes.
Le journaliste a appris de l’enquête que ces dernières années, les prix du méthanol ont fonctionné à un faible niveau, et la capacité de stockage insuffisante est un problème inévitable pour les fabricants. En raison de la mentalité d'« cheter les hauts et non les bas », les entreprises en aval attendent souvent et voient, et le marché est répandu dans un modèle d’exploitation sans inventaire. Les entreprises en aval utilisent autant qu’elles en ont besoin, ce qui se traduira par une capacité de stockage insuffisante en amont et une utilisation insuffisante des ressources de stockage excédentaires en aval.
Au premier trimestre 2019, les prix du méthanol ont continué de baisser, les entreprises en aval ont réduit leurs achats, tandis que les fabricants en amont étaient soumis à une forte pression sur les stocks et que les usines avaient un besoin urgent d’inventaire. Afin de promouvoir l’approvisionnement en aval de marchandises et de réduire la pression des stocks, Xinneng (Tianjin) a négocié avec une société en aval à Hebei pour livrer les marchandises à l’entrepôt inactif en aval, payer à la société en aval des frais de stockage appropriés et permettre à la société en aval d’utiliser les marchandises en premier; Signé un accord avec l’aval, et le futur règlement sera sous la forme de « prix à points ». Tout en signant des accords avec des sociétés en aval, Xinneng (Tianjin) effectuera des opérations de couverture sur le marché à terme et ouvrira 8 000 tonnes de positions d’arbitrage. Après déduction du coût des liaisons intermédiaires, Xinneng (Tianjin) a vendu à des sociétés en aval à un prix de pointe et a atteint la rentabilité. Les entreprises en aval ont également réduit leurs coûts d’approvisionnement grâce à des opérations correspondantes et ont atteint une situation gagnant-gagnant.
Selon les participants au marché, Xinneng (Tianjin) a augmenté l’utilisation globale des ressources de stockage sur le marché en envoyant les marchandises vers les zones de stockage en aval à l’avance, et a réduit le risque de stationnement en raison de la capacité de stockage insuffisante. Des frais de stockage appropriés ont également subventionné les entreprises en aval. ; D’autre part, il a renforcé la viscosité des entreprises en aval et jeté une bonne base pour Xinneng (Tianjin) pour développer le marché.
Combiné maintenant pour aider les entreprises à résoudre les problèmes logistiques
Pendant le déclenchement de la nouvelle épidémie de pneumonie de couronne en Chine, en raison du transport limité et des ventes difficiles de marchandises, toutes les usines de méthanol dans le nord-ouest ont été confrontés à des problèmes de stockage. Ils devaient réduire le fardeau ou s’arrêter pour éviter les accidents de sécurité, et la réduction ou le stationnement générerait des dizaines de millions. le coût de. De nombreuses entreprises de méthanol ont choisi d’utiliser des outils à terme pour résoudre ce problème.
Le responsable de Xinneng (Tianjin) a déclaré: « Les contrats à terme sur le méthanol seront d’une grande aide pour les usines pendant l’épidémie. Quand la plupart des usines baissent leurs charges, nous pouvons baisser un peu moins; lorsque les canaux de vente ne sont pas lisses, nous pouvons vendre plus de marchandises. ; Lorsque le marché est en baisse, nous pouvons vendre à un prix plus élevé.
Xinneng (Tianjin) a activement utilisé les contrats à terme sur le méthanol après les vacances, organisant des stocks dans deux canaux pour réduire les pertes. L’une consiste à vendre plus de 10 000 tonnes des stocks existants de l’usine à des clients en aval de la périphérie nord à un prix à un prix certain, ce qui permet aux clients d’utiliser les marchandises avant l’établissement. Deuxièmement, considérant que l’épidémie pourrait continuer à se propager, Xinneng (Tianjin) a vendu la totalité de sa production de février de plus de 40 000 tonnes au marché à terme et a organisé la livraison de marchandises à l’entrepôt de livraison. En février, Xinneng (Tianjin) a vendu plus de 50 000 tonnes de marchandises sur le marché à terme et a pratiquement atteint un inventaire nul. Le prix de vente était plus de 10% plus élevé que celui des usines voisines, et la charge d’exploitation était d’environ 5 points de pourcentage supérieure à celle des usines voisines.
Fujian Changyuan Energy Co., Ltd. est l’un des plus grands négociants en méthanol dans le Fujian, avec un volume d’échanges annuel de 400.000 à 500.000 tonnes. L’entreprise a importé 20 000 tonnes de méthanol il y a un an. Afin d’éviter les baisses de prix pendant le Festival de printemps, la société a vendu 20.000 tonnes de couverture sur le marché à terme. Touché par l’épidémie, le prix au comptant a fortement baissé à la fin du festival. Étant donné que l’entreprise a effectué une couverture de vente, il n’y a pratiquement pas eu de perte dans cette baisse.
« Le taux d’exploitation en aval après les vacances est bas, et le spot est très difficile à vendre. Heureusement, il existe un marché à terme de méthanol, sinon l’entreprise pourrait ne pas être en mesure d’opérer normalement. La personne concernée en charge de Fujian Changyuan Energy Co., Ltd a déclaré avec émotion.
Pendant la période de normalisation de la prévention et du contrôle des épidémies, de nombreuses industries, y compris le méthanol, seront encore confrontées à des incertitudes plus grandes. Cela met en avant des exigences plus précises pour l’exploitation et la gestion des entreprises connexes. La façon de mieux utiliser la période et le courant pour réduire les risques est devenue un problème pour de nombreuses entreprises. Des choses à penser.
« Dans le contexte actuel du marché, la combinaison des contrats à terme et de la trésorerie est une tendance générale, et les entreprises devraient marcher sur deux jambes », a déclaré Ye Weile, analyste chez Guotai Junan Futures. La mise à niveau des modèles d’affaires et des idées d’affaires pour les entreprises de l’industrie du méthanol est un choix inévitable pour s’adapter au développement de nouveaux formats d’affaires. En tant que lieu d’échange de risques, le marché peut non seulement trouver des prix, mais aussi couvrir les risques, et réaliser des effets tels que des stocks revigorants.
Les contrats à terme sur le méthanol sont cotés depuis de nombreuses années. À l’heure actuelle, qu’il s’agisse d’une société de production, d’une société de négoce ou d’une société en aval, grâce à l’utilisation d’outils à terme, la sensibilisation à la gestion des risques de l’entreprise et les capacités ont été grandement améliorées. Par exemple, lorsque les expéditions ne sont pas lisses et que les stocks sont élevés, les producteurs de méthanol peuvent choisir de vendre des couvertures à terme afin de réduire le risque d’amortissement des stocks; Les sociétés de négoce de méthanol peuvent utiliser la couverture de vente pour verrouiller le coût de la cargaison, ou utiliser le commerce de base et le trading de points. Accélérer la vitesse d’expédition et raccourcir le cycle de vente. Dans le même temps, il convient d’accorder une attention particulière à l’étude et au jugement de la tendance de base et à la découverte de ses règles de fonctionnement, afin d’accroître la flexibilité des opérations stratégiques.
Source: Réseau chimique